クリニックのブランディングプランナー

クリニックブランディングの３つの基本方針

クリニック経営で、次のようなことでお悩みではありませんか？

新規に来てくれる患者さんが少ない。リピーターが少ない。

経営について相談できる相手がいない。スタッフが定着しない…。

クリニックで集患・増患するためには、他のクリニックと比較したときに、選びたくなる理由が必要です。

先生の想い、クリニックの強みに合わせたブランディングをご提案し、サポート致します。

こんな院長を応援します

・埼玉県南の開業医、これから開業を考えている勤務医

・下記の悩みをお持ちの開業医

　・新患者が増えず、経営が不安定（集患対策を立てたい）

　・採用が難しく、雇ってもすぐに辞めてしまう（採用・定着を改善したい）

　・スタッフが育たず、自分で仕事を抱え込んでしまう（自立化、組織力強化）

　・お金の動きが分からず、不安（経営判断の根拠が欲しい）

　・事務長がうまく機能してくれない（権限委譲、役割分担）

　・そもそも経営全般についてよく分からない

「ここで診てほしい」「ここで働きたい」と選ばれるクリニックであるためのマーケティング（集患）、人（組織づくり）、お金（会計）をしっかりサポートし、先生が地域医療で果たしたい夢をパートナーとして一緒に実現します。

クリニックのビジョンを見える化し、現状とのギャップをどのように埋めるか戦略を立案します。

患者さんの来院行動を心理的に分析し、新規の来院者、リピーターを増やし増収につなげます。

組織の基本は、ワークライフバランスです。クリニックのビジョンを共有し、スタッフ全員が喜びを共有できるよう仕組みを整備します。

戦略会計は、先生のビジョンを実現するための経営判断に必要なお金の知識です。